weather-5

USD 2.1262

EURO 2.4132

RUR(100) 3.1849

search

С указом опоздали лет на 10, от деревень скоро останутся лишь названия

Посодействует ли Указ №345 развитию предпринимательской деятельности в деревнях с малым количеством населения и будут ли в районе созданы дополнительные рабочие места?

На этот вопрос редакция газеты «Ганцавіцкі час» попросила ответить опытного бизнесмена Владимира Кондратюка.  Вот какие доводы приводит бизнесмен.

По моему мнению, Указ Президента №345 от 22.09.2017 года «О развитии торговли, общественного питания и бытового обслуживания» очень хороший, т.к. действительно даются большие льготы для ИП.

Не согласен я только с льготами на реализацию алкогольных напитков, которые разрешено продавать выездной торговле, в павильонах, ларьках. А зачем? Ведь и так служителей Бахуса больше, чем снега зимой.

Может, вообще стоит тогда разрешить самогоноварение как прибыльный вид деятельности, тогда надобность в бытовом обслуживании и общепите отпадет автоматически, одновременно увеличится количество «уважаемых» людей.

С Указом опоздали

Да, этот указ отличный по своему содержанию, но он опоздал как минимум на 10–15 лет. Когда на ИП устраивали облавы, засады, на рынке ежедневно дежурили 4-5 налоговых инспекторов, лично у меня проверяли документы работники милиции, участковый из д. Мальковичи требовал сертификаты, пришлось обращаться к начальнику милиции В.И. Вишневецкому. Давались негласные команды базам и комбинатам не отпускать продукцию индивидуальным предпринимателям. Запрет был на привлечение наёмных работников, и, несмотря на безработицу, многие ушли из бизнеса.

Сегодня ситуацию исправить практически невозможно. От многих деревень в обозримом будущем останутся лишь названия на старых картах.

Во всех населённых пунктах благодаря нашему райпотребсоюзу работали магазины, во многих деревнях были столовые, в сфере торгового обслуживания работали более 700 человек.

Мелкие магазины крупным не конкуренты

С приходом в район «Евроопта» ситуация резко изменилась и ещё более усугубится, когда через несколько месяцев откроет свой магазин фирма «Санта-Бремор». Жители района очень довольны ассортиментом, ценами и обслуживанием в «Евроопте». Лично я покупаю в «Евроопте» овощи, фрукты, рыбу – выбор их большой и качество продуктов устраивает. Из овощей беру сельдерей, красный лук, имбирь, а фрукты – все подряд. Но райпотребсоюзу конкурировать с ними практически невозможно, он не может содержать магазины в деревнях – они убыточные.

Вот, например, данные за год (валовый доход и затраты на содержание):

1. Красыничи: вал. доход – 6,4 тыс. руб., затраты – 16,68 тыс. руб.
2. Начь: вал. доход – 9,8 тыс. руб., затраты – 11,2 тыс. руб.
3. Маково: вал. доход – 19,4 тыс. руб., затраты – 21,2 тыс. руб.

Примерно такая же картина по всем сельским магазинам. Выход один – передать магазины «Евроторгу и «Санта-Бремор», но только в магазинах с малым количеством населения, к примеру, в Красыничах, Шашках, Переволоках и др. Это снизит частично нагрузку на РайПО, но нисколько не решит проблему занятости.

Если 20 лет назад на колхозных полях и фермах работали тысячи человек, то сегодня эту работу выполняют несколько десятков грамотных механизаторов, а остальная рабочая сила не востребована. Например, в самой большой деревне Хотыничи проживает около 2,5 тысяч человек, а в колхозе занято 140 человек. В Огаревичах 1080 человек населения, а в хозяйстве могут занять примерно до 100 человек. И так по всему району.

Поскольку мне задали вопрос именно по Указу №345, то, повторюсь, он отличный по содержанию, но нашему району он принесет пользы ноль целых и столько же десятых.

Сельчане не хотят работать?

Если 20 лет назад сельский житель работал в хозяйстве и был занят работой на своём подворье, держал двух коров, 3-4 свиней, овец, гусей, курей и не ездил в Ганцевичи, чтобы купить молоко, масло, сало, а, наоборот, возил свою продукцию на рынок, то теперь это в далеком прошлом. А ведь кормовой базы более чем достаточно, нескошенными стоят сотни гектаров трав, особенно второго укоса. Вывод: сельчане не хотят работать.

Я имею право так заявить. Мои родители держали двух коров, и мы с отцом при помощи косы №8,9 и граблей обеспечивали их сеном. Проживая в Ганцевичах на ул. Победы, я держал 3-4 свиней, купил электросечкарню и с весны до самого снега возил траву и крапиву с Петровой поляны, покупал на месяц мешок муки. Сажали картошку где только было можно и копали её в основном вручную.

Так что не надо надеяться ни на какой указ, а поднимать нужно сельское хозяйство, да не зацикливаться только на производстве молока, а производить всё, что может дать земля.
Будча сдавала сотни тонн прекрасной свеклы, моркови, в некоторых хозяйствах садили десятки гектаров капусты. В Огаревичах выращивали огурцы, помидоры, яблоки. Так и теперь во всех хозяйствах при нормальной организации были бы заняты люди. Например, в Раздяловичах фермер брал в аренду землю и имел хороший урожай моркови, отправлял её в Россию, и я тоже закупал у него на зиму 100–150 килограммов.

Нет инициативы ни снизу, ни сверху

Очень многое зависит от руководителя хозяйства. Надо растить специалистов и руководителей из местных жителей. У меня создаётся впечатление, что в районе нет грамотных специалистов. На должности председателей колхозов приглашают людей из других районов, в основном из Клецкого. Нужно отдать должное: в основном это неплохие мужики, но особо выдающихся, кто смог бы поставить хозяйство на ноги, не замечено – зато импортные!

А веду я к тому, что на селе жизнь и развитие напрямую зависят от руководителя. За родную деревню, естественно, будет больше заботиться местный житель. А если руководитель живет в Бресте и оттуда управляет хозяйством, то он очень далек от нужд и проблем аборигенов (местных жителей).

Из рубрики
comments powered by HyperComments