weather

USD 2.5136

EURO 2.9597

RUR(100) 3.4096

search

«Хозяйство можно поднять только благодаря работе людей»

Так считает молодой председатель Владимир Белов, который шесть лет назад возглавил СПК «Березовец» и добился в своем хозяйстве тройного улучшения экономических показателей, в том числе и заработной платы работников. Над повышением зарплаты он работает и сейчас, несмотря на то, что в прошлом году к хозяйству примкнуло отстающее СПК «Мальковичи». Как «легко» живется председателю, Владимир Белов поделился с читателями «ГЧ» накануне профессионального праздника, Дня сельского хозяйства, который отмечается в предстоящие выходные – 18 ноября

– Опыт присоединения в вашем хозяйстве можно считать передовым или нет?

– Наш колхоз не первый, к которому присоединили слабое хозяйство. До нас объединяли круговичский колхоз к островскому и денисковичский к Райагросервису. Конечно, сразу нас это поджало финансово, иначе на момент присоединения, которое произошло в середине апреля этого года, я мог бы добавлять зарплату работникам СПК «Березовец», но пришлось направлять ресурсы на сельхозучасток Мальковичи. Вот только с ноября месяца поднимаем зарплату специалистам на примерно на 30 %, подняли дояркам на 40 %. Подняли за качество молока. Специалисты теперь будут получать в среднем 3 млн, доярки около 2 600 — 2 800 тыс. руб, а на новом комплексе 3 300 тыс. руб. Но я хочу отметить, что при этом люди имеют свободные выходные, четкий график работы, условия труда, что касается спецодежды, мы тоже обеспечиваем. Это не те годы, когда люди работали без подменных. Ежегодно выделяем дояркам, а также механизаторам, телятницам бесплатное зерно в качестве бонуса.

На момент присоединения Мальковичей, у тех людей не было желания работать, они хотели чего-то нового. Теперь люди в Мальковичах очень довольны, в д. Ганцевичи – не очень. Но есть и положительные моменты – у нас добавилось земли. Сегодня у нас 6 700 гектаров земли, а было 2 800. Плюс к тому в этом году было принято решение о реконструкции фермы в д. Мальковичи. С середины октября эта ферма введена в эксплуатацию, где доятся коровы. Там заменили оборудование и теперь сменилась система содержания скота. С привязного мы перешли на беспривязный. Теперь коровы доятся в новом доильном зале, который обслуживается компьютером. На ферме созданы условия для работников, включая раздевалки, душевые, туалеты, и люди с удовольствием работают и на себя зарабатывают.

– А где вы нашли работников, ведь вы сказали, что раньше люди не хотели работать?

– Люди нашлись за счет того, что мы перешли с привязного содержания скота на беспривязное. Остались старые работники, которые хотят работать и зарабатывать. Все стараются и хорошо справляются со своими обязанностями. Сегодня основная задача увеличить объемы производства молока и мяса на этом участке. Соответственно за счет производства увеличить заработную плату этого участка и вцелом хозяйства. Мясомолочное направление – это одно из перспективных направлений. Для этого должна создаваться хорошая кормовая база, над чем мы и работаем.

– Что хотелось бы изменить либо внедрить в своем хозяйстве?

– Сегодня хочется одного – повышения цены на молоко. Но реально это невозможно, потому что мы уже приблизились к европейским ценам. Хочется, чтобы люди работали более добросовестно и качественно. Поверьте, при одних же и тех же затратах может быть произведена работа некачественная и качественная. Либо вообще деньги могут быть выброшены на ветер. Вопрос, конечно, еще и в том, что зарплата сегодня такая, что надо платить гораздо выше, но реалии такие, что не можем себе этого позволить. Поверьте, тяжелее труда, чем в сельском хозяйстве, я не встречал.

– Так расскажите, как проходит рабочий день председателя?

– Вставать летом приходится в пять, на работе с 7 часов. Домой в 9-10 вечера, а то и позже. Зимой попроще, работаем с 8 до 9 вечера. В отпуск идем как получится. Да мы не отдыхаем, потому что во время отпуска все равно нужно выезжать на работу и решать срочные вопросы. Работать с людьми очень сложно. Но в то же время человек – это самое важное звено и надо уметь настроить людей. К каждому человеку нужно относиться уважительно, по-человечески, тогда и он отнесется к тебе так же. Все время нужно стимулировать работу людей, заинтересовывать их хорошей зарплатой. Вот благодаря постоянному стимулированию с моим приходом в СПК «Березовец» нам удалось увеличить все показатели втрое. Пользуясь случаем, накануне праздника хотел бы поблагодарить всех работников хозяйства за их труд, потому что благосостояние всего хозяйства складывается с лепты, вносимой каждым работником. Желаю здоровья, добра и благополучия работникам и их семьям.

Из рубрики
Top