search

Александр Солоневич: о достижениях в районе, проблемах, о чём сожалеет и кого считает тунеядцами

Около двух с половиной часов председатель Ганцевичского райисполкома Александр Солоневич отвечал на вопросы журналистов на пресс-конференции, которая прошла в прошлый четверг в Ганцевичском лицее сельхозпроизводства.

На пресс-конференции с руководством района присутствовали журналисты, юные корреспонденты школьных газет и представители организаций и предприятий района
На пресс-конференции с руководством района присутствовали журналисты, юные корреспонденты школьных газет и представители организаций и предприятий района / Фото: Андрей Литвинович

Практически вся пресс-конференция прошла в форме монолога главы района, который отвечал на вопросы, подготовленные журналистами заранее по просьбе работников райисполкома. Но, несмотря на это, была возможность задать вопросы и экспромтом. Главный редактор «ГЧ» воспользовался и этим моментом.

На пресс-конференции с руководством района присутствовали журналисты, юные корреспонденты школьных газет и представители организаций и предприятий района

– Александр Павлович, 2014 год подходит к концу, и уже можно подвести предварительные результаты, каким он был для Ганцевщины. Как вы оцениваете работу всего комплекса народного хозяйства в Ганцевичском районе в этом году? Какие предприятия являются фаворитами, приносящими в доход района больше денег, и какие тормозят развитие?

– Год еще не завершен, и результаты будут подведены позже. Но на сегодняшнее время за 10 месяцев текущего года выполняется валовая сельхозпродукция, экспорт услуг, номинальная начисленная средняя зарплата 4 млн 175 тысяч (при плановом задании 4 млн 89 тыс. рублей), создано 9 новых предприятий, 125 новых рабочих мест в сфере малого бизнеса, введено 8,3 тыс. кв. метров жилья. Экономика в целом работает рентабельно. Получено 14,3 млрд рублей от реализации продукции и 10,4 млрд рублей чистой прибыли.

О том, кого считать фаворитами, можно говорить на основании того, кто больше налогов заплатил в бюджет. Так, на 24 ноября в консолидированный бюджет поступило 116,5 млрд налогов и платежей. РайПО внесло более 9 млрд рублей, КПД – 8 млрд, Ганцевичский лесхоз – 7 млрд, ПМК-14 – более 5 млрд, ЖКХ – 4,8 млрд. Из субъектов малого предпринимательства это ООО «АнгорСтройИнвест» – 1,8 млрд, ЧП Муха С.В. – 1,2 млрд рублей. К сожалению, мы видим, что идет создание рабочих мест не в производстве, а в торговле.

Александр Солоневич: «…есть и падение доходов наших граждан»

Как ни печально, но есть и падение доходов наших граждан. Есть незначительный рост заработной платы, но покупательская способность снизилась. Рост доллара и девальвация российского рубля на нас отразятся. Все просто. Наши люди, которые зарабатывают деньги в России, накануне Нового года приедут домой, но привезут они гораздо меньше денег, чем обычно.

Второе, на что я обращаю внимание, это вопрос по заготовке дикорастущих ягод. В текущем году черники заготовлено наполовину меньше, чем в прошлом, а клюквы заготовлено всего лишь 15,6 тонны, практически ничего по сравнению с прошлыми годами. Доходы населения, которые на этом раньше хорошо зарабатывали, резко упали.

О торговле и «сетевиках»

– Ганцевчане всё время желают, чтобы был выбор… За год в Ганцевичах открылось детское кафе и семь частных объектов. 10–12 декабря планируется открыть магазин «Брестбакалея», который не будет уступать ни Алми, ни Евроопту. Он строился нашей организацией. Чтобы освоить 5 млрд рублей, пришлось доказать, что ПМК-14 введет в сроки этом магазин. Я уверен, что они справятся.

Что касается сетевиков, таких, как Евроопт – это хорошо, что есть конкуренция. Но возникла проблема. Сетевики стали основными потребителями баз и сильно вытеснили всех конкурентов. Они перестали рассчитываться с базами по 40 дней. Как с ними говорить? Да никак! Придет время, и они положат эти базы на колени.

Александр Солоневич: «Я работал всегда на честном слове, а слово свое нужно держать»

«Доброном» будет открыт. Вопрос не в том, кто победил – Солоневич или еще кто-то. Я работал всегда на честном слове, а слово свое нужно держать. «Доброном» отношения к нашим предприятиям не имеет: он взял здание в аренду у предпринимателя. В целом проиграл бюджет города. Пускай бы «Доброном» брал участок в центре города, строил хороший магазин, но за это пошло бы минимум 3 млрд в бюджет, которые мы планировали пустить на спортшколу и стадион. Все эти деньги ушли мимо бюджета. Я верил предпринимателю, который пришел и в присутствии моих заместителей клялся, что не будет сдавать здание в аренду, давал честное слово, а в итоге вышел и сказал, что он нас просто обманул. Это жизненная наука для меня и моих служб.

Пусть люди зарабатывают деньги. Никаких препятствий со своей стороны мы чинить не будем. Потому что я знаю: не копай яму другим, потому что попадешь в нее сам.

О проблемных предприятиях

– Ни для кого не секрет, что ПМК-7 проходит процедуру продажи единым комплексом. Неважно, как оно будет называться, главное, чтобы были рабочие места. Сохранить предприятие никто не мог, и люди сами не хотели его сохранять. Есть планы, что предприятие будут покупать. 95 человек предприятия высвобождается. Они никуда не увольнялись, чтобы получить 3-месячное пособие.

Но у людей есть вакансии: в СПК «Возрождение», «Крышиловичи», «Тельшино» требуются бухгалтера, в «Тельшино» – главный инженер, в «Дубняки», «Крышиловичи», «Райагросервис» – инженеры по охране труда, в СПК «Березовец» – юрист. Водители и трактористы нужны в СПК «Тельшино», «Дубняки», «Крышиловичи», в рыбхоз «Локтыши».

По ОАО «Модуль» многое и в прессе есть и еще будет, наверное. Его показывают процветающим с виду. Позиция управляющего – главное, отдать кредиты. Нет! Банки навязывали эти кредиты. Позиция райисполкома – пытаться сохранить это предприятие. Много умных идей, но некому их реализовывать.

Нужно найти инвестора, который купит предприятие за реальную стоимость. За 13 млн долларов никто его не купит. Кредиторы могут опустить цену до 2 млн долларов. И пускай покупают и работают дальше.

Александр Солоневич: «Много умных идей, но некому их реализовывать»

По рыбхозу «Локтыши» более 2 млрд убытков. Чем больше производим продукции, тем больше получаем убытков. Но это не значит, что мы должны его закрыть. Убытки получены в связи с тем, что раньше дотации были 50%, а теперь менее 30%. Для ясности: чтобы вырастить 1 кг рыбы, нужно почти 5 кг комбикорма, а это грубо 25 тыс. рублей.

Цена реализация рыбы – 27 500 рублей. Это основная масса в себестоимости. Комбикорм не окупается, а используется его 3,5 вместо 4,7, чтобы выжить. В маркетах рыба плавает в аквариумах, и цена ей там более 40 тысяч, хотя качество хуже. Основную выручку забирает тот, кто продает.

Прошла смена руководства на предприятии. Теперь исполняет обязанности молодой руководитель, ему нужно как-то крутиться. Дисциплина должна быть, а не проходной двор на рыбхозе.

– В последнее время наблюдаются положительные сдвиги в сельском хозяйстве района, но что ещё нужно сделать, чтобы улучшить благосостояние сельских тружеников?

– Сдвиги есть, но они нас не радуют. Собрали 35 ц/га. Но мы никогда не получим урожайность такую, как в других районах. Так сложилось исторически. Хуже условий, чем в Ганцевичах, поверьте мне, нет. Слава богу, что мы не попали под Чернобыльскую зону, но рядом Лунинец Пинск, рядом вот через километр чернобыльская зона, а тут уже чистая условно. Но по Лунинцу не имеют проблем с удобрениями, им все идет с бюджета.

А для сельчан это основная затрата, без которой не получишь продукции. Неправильно, что нас равняют с Ивановским районом. Оценка земли была в 80-годах, когда в расчет брали торфяники, а они истощились быстро. Сейчас готовится постановление Совмина, которое даст льготные условия для сельхозпроизводителей. Ганцевичский район в списках Брестской области стоит первым. Я надеюсь на какую-то помощь.

Александр Солоневич: «…финансовый результат нас не радует»

Рапс для нас – выгодная высокорентабельная культура. 2,5 тыс. гектаров рапса дало денег столько, сколько зерновые более чем с 10 тысяч гектаров. По молоку есть рост. В 2011 году производили 18 тысяч тонн, в этом году молока 18 тыс тонн только экстра и высшим сортом, но в целом на 5 тысяч больше. Но финансовый результат нас не радует. Энергоносители подорожали в разы, а продукция мяса к уровню 2012 года снизилась, молоко подорожало на 10–15%. Сельское хозяйство постепенно должно переходить в частные руки.

– Есть ли возможность использовать сложившуюся ситуацию, когда Россия ввела запрет продуктов из ЕС? На каких товарах могут заработать сельхозпроизводители Ганцевщины?

– Надежда такая была. Но так как курс российского рубля резко упал, то цены теперь стали на уровне Беларуси, а некоторые гораздо ниже. Цена на картофель 12-13 российских рублей за 1 кг – это 2,5-3 тысячи рублей. Думали, что переработчики заработают и нам легче станет, но цены почти в два раза снизились и на молочную продукцию. Там частный бизнес, они делают нас стрелочниками. И сейчас гораздо больше проблем по реализации продукции.

Александр Солоневич: «Там частный бизнес, они делают нас стрелочниками»

Поэтому если у нас будет частное производство, будет тоже по-другому. Уже никому не нужна валом в мешках морковка, картошка. Теперь есть спрос на нее почищенную, в вакуумной упаковке. Я вижу то, что основной доход получает не производители, а переработчик. Молоко выгодно, но не настолько, чтобы покрывало все затраты и давало прибыль. Есть люди, которые в этом заинтересованы.

В ПМК-7 хотят на базе сделать предприятие, чтобы был рынок сбыта в России. Хотят взять в аренду хоть полрайона. Для них выгодно забрать и переработать в Смоленске, но пугает их законодательство.

– На правительственном уровне и Президентом неоднократно поднимался вопрос о привлечении инвестиций в малые города. Как в целом обстоят дела с инвестициями? Сколько в этом году привлечено и кто этим занимается?
– Все должны заниматься. Отдел экономики должен заниматься. 3 млрд в Будче в этом году освоено, хотя планировали освоить 15 млрд, различной техники на 7,4 млрд, технологического оборудования закуплено на 6 млрд, в ЖКХ – 10 млрд.

В том числе за счет Всемирного банка реконструкции и развития 2,5 млн долларов – в очистные сооружения, УКС – 28 млрд, СПК района – 27 млрд, индивидуальное строительство – 38,6 млрд рублей, на КПД запущен бетонно-смесительный цех, по итогам года инвестировано в производство 4 млрд собственных средств.

Александр Солоневич: «…не все так хорошо складывается»

Но не все так хорошо складывается. Если остановится госзаказ на жилищное строительство, будет проблема №1: как загрузить КПД? И мы над этим думаем, чтобы была другая продукция, а не только по программе «Широкий шаг».

Дополнительно 40-квартирный дом построили за рекордный срок – 5,7 месяцев. Не имея денег, в кратчайшие сроки подготовили проект, мы построили его с ПМК-14, привлекли для этого 16 млрд рублей дополнительных денег. Этого дома не было в программе. Мы вовремя почувствовали, что Пинск не может освоить деньги и воспользовались этим. Теперь дом в Ганцевичах есть.

– Каковы главные успехи, достигнутые в текущем году при вашем содействии?

– Интересный вопрос. Я сразу и не обратил внимания на него, а там непосредственно спрашивается, что я сделал? (В зале смех). Лично я ничего не могу сделать без команды. Я должен быть инициатором и вдохновителем. Главное, как Сошко говорит, вовремя пинка давать, чтобы не могли остановиться. У каждого человека бывает, что руки опускаются. И тогда начинаешь гнать всех в шею.

Иногда и сам думаешь: ну не сделаешь! А в итоге получается! К примеру, так было и с открытием территориального социального центра. Он должен быть открыться в 2015 году. Но надоело смотреть на эти ржавые заборы, беспорядок. Но чем больше времени на строительство, тем оно больше дорожает. Рапейко не верил, что мы сделаем. Но люди день и ночь работали и центр открыли. Трудно будет рассчитаться и изыскать деньги из бюджета. Придет время – рассчитаемся. На больницу сестринского ухода было выделено 6 млрд рублей.

Александр Солоневич: «И тогда начинаешь гнать всех в шею»

Старались выполнить обращения людей и на асфальтирование дорог и дворовых территорий выделили деньги. С 1974 года не было горячей воды в душевых спортшколы – теперь они будут работать. Два автобуса приобретены безвозмездно за 1 млрд 200 млн рублей – попросили помощь с области, а ещё и три комплекта компьютерной техники.

– Открытие новых рабочих мест с высоким уровнем зарплаты актуально и в нашем районе. Какие возможности для этого есть?
– Что значит высокооплачиваемая работа? Для Ганцевичей и Минска она разная. Но в Минске за 20 тысяч можно где-нибудь пообедать? А в Ганцевичах можно! В районе есть предприятия, где сравнительно хорошо зарабатывают. К примеру, ООО «Горск» начинало с 5 рабочих мест, теперь там 86 мест.

И начисленная среднемесячная зарплата у них 6,8 миллиона рублей в месяц, в ООО «Горск-Строй» – 12 млн рублей, ООО «Вудплейс» д. Чудин – 5 млн (35 рабочих мест), в «Аверслес» в д. Мальковичи – 5 млн. В ПМК-14 некоторые работники столько зарабатывают, что теперь не все в Россию такую зарплату имеют. Фамилии называть не буду, но по 13,6 – 14 миллионов получают люди в бригаде, которая работает по договору подряда.

Какие можно создать предприятия? Хотели немцы создать предприятие по производству проводки для автомобилей. Но хотят, чтобы люди за копейки работали, а это нас не устраивает. «СуперМайк», может создать до 500 рабочих мест, но там зарплата невысокая. А руководство предприятия говорит, что нормы выработки низкие. Но возможность зарабатывать есть. И если кто не умеет, то можно освоить профессию, пройти обучение за бюджетные средства.

– Каким образом будет проводиться работа в нашем районе по искоренению так называемых тунеядцев? И кто может быть причислен к тунеядцам? В частности, будут ли считать ими те, кто работает на стройках в России, Беларуси и не платит налоги ни там, ни здесь?

– То, что обозначили эту проблему, правильно. Она рассчитана на многие годы. Это как с обязанными лицами. Есть семья из Раздялович, которая должна 157 млн государству. Четверо детей на гособеспечении. Не могут такую сумму они выплатить, но работают и платят. Самое главное, что их количество уменьшается.

Так и с тунеядцами. Нельзя всех обозвать тунеядцами. Это целенаправленная работа, чтобы их количество не увеличивалось, а уменьшалось. Относить к этой категории сложно как-то тех людей, которые ездят в России зарабатывают. Какие же они тунеядцы?! Но с другой стороны, возьмем мировую практику, те же США. Там тоже люди ездят за границу, но все платят налоги. У них не заплатил налог – тюрьма.

Белорусов немного за границей работает. В Польше, Литве больше людей за границей работают, но у них этот вопрос не стоит. Или вот пример: Осиевский 30 лет в тюрьме просидел, ко мне приходит, пенсию требует. И нужно платить! А за чей счет выплачивается пенсия? Многие рассуждают так, что косвенно платят налоги, даже если не заработали. Я не приемлю этого: как можно судить, если ты забрал деньги у матери, ведь, получается, платит мать. Этой работой будем заниматься? Мы их давно отслеживаем, и эти списки есть.

Имеется примерно 100 человек, которые ведут ассоциальный образ жизни. Есть один такой Целогуз. Попал в больницу. На восстановление его здоровья затрачено 29 млн 500 тыс рублей по одному случаю. Перевели в областную, там он еще два месяца пробыл, еще столько затратили. Потом снова попадает в хирургию. Пьет, а его лечат. За год 70 млн рублей только на его одного потратили. А это наши деньги. Их можно было бы пустить на другое. Закон должен быть направлен на уменьшение таких людей. И самое главное, чтобы невинные люди не страдали.

– Вы много упоминали, что все зависит от производства, что львиную долю дохода от производителей забирают переработчики нашей сельхозпродукции. В Ганцевичах был закрыт ОАО «Пищевик», потом отдали молочный комбинат. Если отрасль переработки в нашем сельхозрайоне так важна, от ваших подчиненных или депутатов поступали ли какие-либо предложения, чтобы развивать производство, переработку продукции? Есть ли люди, команда и где искать деньги?

– Создать какую-то команду – это опять все будет на бумаге. У нас есть Совет по предпринимательству, очень много различных комиссий.

Александр Солоневич: «Я считаю, что всегда решает личность, человек, который захотел что-то сделать и делает»

Я считаю, что всегда решает личность, человек, который захотел что-то сделать и делает. Эти люди появляются, когда их даже не ожидаешь. К сожалению, прошли те времена, когда государство давало инвестиции. Это были прекрасные 2002–2010 годы. Можно было брать денег сколько угодно и строить фермы и другие объекты. После 2011 года инфляция деньги обесценила, и те, кто брал, выплатили и смеются.

Теперь проблема не вырастить, а продать, а мы еще вырастить не научились. Я бы не смог пробить столько денег для медицины, если бы Сошко сам не работал в этом направлении. Но деньги нужно искать, пусть это теперь и сложно. Голяк какую-то программу раскопал… Я не знаю, как получилось – к другу он ходил или как, но 1,4 миллиарда привлек. Главное, что есть результат. И Сошко, и Голяк, кстати, являются депутатами.

– Реконструкция бани, которую директор РЖКХ обещал отремонтировать еще к концу 2013 года, в 2015 году будет? И вопрос о бассейне. В перспективе 5-и лет будет ли бассейн?

– Баня построена в 1951 году, и легче построить новую, чем делать ее капитальный ремонт. Но для строительства денег сейчас в бюджете нет.

Александр Солоневич: «В бане главное – пар и компания»

В бане главное – пар и компания. На бассейн нужны огромные деньги, и губернатор сказал, что пока таких денег нет. Но до 2020 года в каждом городе должен быть бассейн. Я слышал, что такая программа разрабатывается. Школу-интернат можно переоборудовать и построить бассейн.

Новости

Из рубрики
Top