weather

USD 2.6293

EURO 2.9482

RUR(100) 3.3334

search

Год в районе завершился успешно – есть перспективы на будущее

Итоги работы по всем отраслям района в 2012 году и планы на 2013-й год озвучил председатель райисполкома Александр Солоневич на собрании «хозактива» Ганцевичского района, которое состоялось 7 февраля в ГДК. Мероприятие стало показательным в хорошем смысле этого слова, когда местная власть открыто делится результатами деятельности и выносит их на общественное обсуждение.

Участники «хозактива» Ганцевщины подвели итоги работы предприятий и организаций 2012 года и наметили планы на будущий год
Участники «хозактива» Ганцевщины подвели итоги работы предприятий и организаций 2012 года и наметили планы на будущий год

Собрание было весьма представительным и многолюдным, в зале ГДК собралось несколько сотен человек: представители организаций и предприятий района, депутаты, старосты сельских населенных пунктов, представители общественных организаций, профсоюзные руководители и представители СМИ. 

Несмотря на всю серьезность мероприятия, председатель райисполкома начал на дружественной и слегка шутливой ноте. «В зале так жарко, что целую неделю можно было бы не топить и сэкономить таким образом на топливе», – сказал Александр Солоневич.

Но вопросы на собрании обсуждались нешуточные. Развитие экономики и социальной сферы, демографические вопросы, зарплаты, обучение и здравоохранение – это и многое другое затронул глава района в своем выступлении. Он прошелся практически по всем предприятиям и организациям района. За успехи похвалил, на промахах посоветовал не зацикливаться, а искать пути решения проблем и развиваться.

Заготовленный отчет главы района и руководителей государственных организаций и частных предприятий перед общественностью был подкреплен наглядными графиками и фотоматериалами. Председатель райисполкома доступно показал достижения, которых удалось добиться за прошедший год, указал на недостатки, которые необходимо устранять,

Наряду с успехами, видимыми и значимыми для ганцевчан улучшениями, среди которых: благоустройство мест отдыха горожан на пляже «Южный», строительство долгожданного пешеходного перехода через железнодорожные пути – в 2012 году произошли и негативные события: банкротство строительной организации УП «Ганцевичское ПМК-7», необходимость реорганизации двух сельхозкооперативов (СПК «Агро-Начь» и СПК «Лань»), тяжелое финансовое положение ОАО «Модуль» и другие. Александр Павлович сказал, что, скрывая проблему, от нее нельзя избавиться, но на серьезных проблемах заострять внимания не стал, и, говоря о проблемных моментах, умело сгладил углы.

Прошлый год стал успешным для КУПП «Ганцевичский КПД», которое благодаря усилиям управляющего Николая Климчука вышло из стадии банкротства и рассчиталось со всеми долгами. Удачным оказался год и для ганцевичского хлебозавода, где сухие завтраки вошли в ТОП- 100 самых продаваемых товаров в сети «Евроопт», а продукция хлебозавода впервые пошла на экспорт в Украину. Хороших показателей добилось большинство сельхозкооперативов района. Особенно важным стало повышение уровня заработных плат для работников. И хотя 500-долларовый рубеж в Ганцевичах для многих предприятий кажется заоблачным, некоторые организации все же сумели его достигнуть К примеру, Ганцевичский хлебозавод, где средняя зарплата, по словам директора Андрея Артеменко, достигла 4 млн. 400 тысяч рублей. А вот планы начальника Ганцевичского РУПС Эдуарда Волуевича по росту зарплаты, показались наполеоновскими – к концу 2013 Ганцевичский РУПС поставил цель достигнуть средней зарплаты не менее 7 миллионов 700 тысяч рублей.

Стремление похвально, но сомнения в реальности возникли, пожалуй, у многих присутствующих.

В целом в планах на текущий год в районе доведено четыре основных прогнозных показателя: рост экспорта товара, экспорта услуг, привлечения иностранных инвестиций и обеспечивающий социальную защищенность граждан уровень зарплат.

ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Председатель райисполкома затронул развитие и работу многих предприятий района, в том числе и градообразующего предприятия ОАО «Модуль». За год предприятие обеспечило прирост продукции в 1,5 раза, среднемесячная зарплата выросла в 2 раза, вклад в основной капитал – в 5 раз. Инвестиционный проект по производству фитинга оправдывает себя, линия загружена в три смены.

Но остаются и острые проблемы: назревший, как нарыв, долг в 60 млрд. рублей (в прошлом году было 50 млрд. руб.) висит над ОАО «Модуль», как дамоклов меч. (Образное выражение о нависшей опасности при видимом благополучии – прим. автора). «Положение сложное, но мы уверены, что выход будет найден и реализован в жизнь», – сказал Александр Солоневич.

Он считает, что проблему можно было бы решить скорее, если бы маркетинговая служба предприятия работала эффективнее и искала бы рынки сбыта не только в России, но и в ближнем и дальнем зарубежье. «Как можно в век компьютерных технологий не иметь англоязычного сайта?!» – раскритиковал работу маркетологов председатель райисполкома.

ТОРГОВЛЯ

В торговой сети реализовано продукции на 140 миллиардов рублей. В то же время алкогольных напитков различных марок реализовано на 20% меньше. Открыто два новых объекта общественного питания, одно из которых – летний вариант кафе в зоне отдыха горожан.

Увеличился объем розничного товарооборота. Проведено 680 выставок-продаж, 170 продаж по сниженным ценам, 50 ярмарок, 235 рекламных акций, проводилась выездная торговля. Всего дополнительно получили 14 миллиардов рублей.

Однако есть и минусы. Как отметил Александр Солоневич, потребители зачастую жалуются на качество товара, ассортимент, нарушение прав потребителей. «И отсутствует конкуренция! Люди выезжают в соседние города, где цены на товары ниже. Нужно создать конкуренцию, в том числе и в частном бизнесе», – поставил задачу перед торговлей председатель.

СТРОИТЕЛЬСТВО И ЖИЛЬЕ

Непростой год выдался для строительной отрасли. Сказались снижение бюджетных ассигнований и кредитования жилищного строительства. За год введены в эксплуатацию 8,5 тысяч м.кв. жилья, построено два жилых дома на 100 квартир и 28 одноквартирных домов. Ведется строительство двух многоквартирных домов на 75 квартир . На жилищное строительство использовано 21 млрд. рублей льготного кредитования. Жилищные условия улучшили 162 семьи, в том числе 20 многодетных.

Ведется строительство в сельхозкооперативах. Построено два зерносушильных комплекса в СПК «Тельшино» и СПК «Будча», два картофелехранилища в СПК «Дубняки» и СПК «Будча», а также строится молочно-товарная ферма в СПК «Будча».

Наибольший объем работ выполнила строительная организация ПМК-14. За год она получила 61 миллиард прибыли, что составляет 61% от всей отрасли. В ПМК-7 в нынешнем году сложилась непростая ситуация: не удалось сработать с прибылью. Объем работ выполнен лишь на 20 миллиардов рублей. Сейчас происходит санация и финансовое оздоровление предприятия.

ЧАСТНЫЙ БИЗНЕС

В последние годы растет положительная динамика занятых в предпринимательстве района. Всего в этой сфере заняты около 1300 человек, это 12% от занятых в экономике района. Малый и средний бизнес насчитывает 96 частных предприятий, 480 индивидуальных предпринимателей и 18 фермерских хозяйств. Доля малого бизнеса в общем объеме производства экономики района составляет 30%, налоговых поступлений 20%, в объеме экспорта в районе – 90%.

Успешно экспортируют продукцию частные предприятия «Крона-строй», «ВоМиЦа», «Ганцевичидрев» и ДВК «Форест». Эффективно работали и пополняли бюджет района также Ангорстройинвест, Горск, ЧП Муха С.Ф. и фермерские хозяйства «Синяя птица», «Ясенево», «Петрена».

В частном бизнесе создано 190 новых рабочих мест. В текущем году необходимо создать 16 малых предприятий. В ближайшее время на базе ПМК-7 откроется швейный цех, где будет занято не менее 30 работников, что позволит снизить женскую безработицу в районе.

Скоро откроется предприятие по производству кабеля с привлечение 50 рабочих мест, прорабатывается вопрос о привлечении иностранных инвестиций по выращиванию и переработке птицы. ФК «Бобрик» планирует открыть цех по производству сухого картофельного пюре.

Кроме этого, глава района планирует привлекать инвесторов, чтобы развивать придорожный сервис и агротуризм, спектр бытовых услуг. «Нам есть что предложить инвесторам, и это нужно активно использовать», — сказал Александр Солоневич.

ОБРАЗОВАНИЕ

В прошлом году на материально-техническую базу и ремонт учреждений образования было направлено 5,5 млрд. рублей, в том числе на строительство пристройки к детскому саду в д. Хотыничи 1,5 млрд. рублей. В нынешнем году на эти нужды выделено 7 млрд. рублей, а на окончание строительства в д. Хотыничи – 3,5 млрд. рублей.

Растет качество образования. Золотыми и серебряными медалями награждены 12 выпускников района, или 3,7% от общего количества выпускников, что выше областных и республиканских показателей. Двое учащихся из Ганцевичского района стали стипендиатами специального фонда президента РБ по поддержке одаренных учащихся и студентов.

По результатам вступительной кампании студентами вузов стали 173 выпускника (54%), ссузов – 86 выпускников (27%). В педагогические вузы и ссузы поступили 38 студентов, медицинские – 53 студента, сельскохозяйственные – 26 студентов.

По словам Александра Солоневича, это наиболее востребованные специалисты в районе. «Но они не спешат возвращаться на малую родину. Значит, недоработали в школах, не привили любовь к родному краю», – сделал вывод глава района.

КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО

За минувший год хозяйство оказало услуг населению на сумму 29 миллиардов рублей, при этом прибыль составила 212 миллионов рублей. Из местного бюджета на оказание услуг было выделено дотаций на сумму 37 миллиардов рублей.

Одной из главных задач в 2013 году – качественное водоснабжение. Водозабор в д. Любашево включен в программу «Чистая вода», и на проведение работ из областного бюджета выделено 9,5 миллиардов рублей. На эти деньги будет построена новая скважина взамен вышедшей из строя, установлены фильтры обезжелезивания.

Директор коммунхоза Алексей Голяк, который приступил к своим обязанностям лишь в конце прошлого года, сказал, что работать в коммунальном хозяйстве предстоит очень много. «Прогнозы большие, но эти вопросы нам по силам», – оптимистично заявил Алексей Федорович. 

Сухие цифры статистики глава района разбавил фразами, близкими человеческому пониманию, и в то же время сумел поднять актуальные проблемы ганцевчан. В частности, он обратился к директору коммунхоза: «Алексей Федорович, когда мы пойдем в общественную баню, чтоб было не стыдно голым людям в глаза посмотреть?» На его вопрос Алексей Голяк ответил: «Думаю, к концу года стыдно не будет».

РАЙОННЫЙ УЗЕЛ ПОЧТОВОЙ СВЯЗИ

Об итогах работы своего подразделения с гордостью говорил начальник Ганцевичского РУПС Эдуард Волуевич. А факты тому есть – за прошлый год РУПС занял 1-е место в соревнованиях среди почтовых подразделений области, а начальник почты д. Мальковичи занесена на Доску почета в Брестском филиале почтовой связи.

По экономическим показателям выручка от оказания товаров и услуг составляет 8,5миллиардов рублей, оказание услуг физическим и юридическим лицам составляет 3,4 миллиардов рублей. Средняя заработная плата работников – 3,050 млн.рублей.

В последней подписной кампании тираж республиканских изданий составил более 2000 экземпляров или 99% (это самый высокий показатель по области). Насыщенность печатными изданиями по району на 1 тысячу населения составляет 576 экземпляров, в то время как общеобластной показатель – всего 480 экземпляров. Больше всего подписчиков в д. Задубье (745 экз.), д. Липск (706 экз.) и д. Денисковичи (764 экз.). Менее всего подписчиков в д. Хотыничи (372 экз.) и д. Раздяловичи (394 экз.)

Руководитель района удивился намеченному плану по росту зарплаты до 7 млн. 700 тыс. рублей и поинтересовался у начальника райпочты, как они будут достигать такого повышения «Вот про «Ганцавіцкі час» ничего не сказали, ведь газета также распространяется через почтовую сеть. Нужно переманивать читателей, чтобы большее распространение газеты шло через почту, и увеличивать доходы», — сказал Александр Павлович.

Начальник РУПС пообещал учесть это предложение.

Эдуард Трофимович, в свою очередь, пожаловался, что подписка на печатные издания идет сложно, потому что многие черпают информацию в интернете. На что Александр Солоневич сказал: «Да, это для всех беда, в том числе и для «Ганцевичского часа» — взял в интернете прочитал и все».

ОАО «ГАНЦЕВИЧСКИЙ РАЙАГРОСЕРВИС»

За год предприятие произвело 840 тонн рапсового масла, и 1540 тонн жмыха – всего на сумму 11 миллиардов рублей. С июля по декабрь прошлого года получено прибыли 692 миллиона рублей, рентабельность составила 9%.

В начале этого года предприятие уже переработало 470 тонн из остатков семян рапсового масла. Однако на предприятии на 1 января скопились запасы нереализованной продукции – 320 тонн масла и 100 тонн жмыха.

По словам А. Солоневича, предприятию необходимо искать рынки сбыта за рубежом. В ноябре 90 тонн рапсового масла отправили в Австрию. Однако иностранные партнеры не хотят покупать ганцевичскую продукцию из-за ее дороговизны. Предприятию нужно уменьшить себестоимость производства путем эффективного использования топлива, энергии, расширения собственных посевных площадей и т. п. Кроме этого, нужно собрать долги с сельхозпредприятий Ганцевщины.

КАДРЫ И МОЛОДЕЖЬ

Александр Солоневич особо отметил работу с кадрами. В прошлом году было произведено много кадровых перестановок. «Без преувеличения могу сказать, что решение многих вопросов не будет достигнуто без работы с кадрами всех уровней управления. Об эффективности говорить пока рано, — сказал глава района. – Но назначенные руководители с новыми силами и новыми видениями взялись за порученное дело. Думаю, мы не ошиблись».

Эффективность работы во многом зависит от компетентности самих руководителей. Александр Солоневич подчеркнул необходимость работы над профессионализмом кадров. Особые надежды глава района возлагает на молодых специалистов, которые ежегодно вливаются в трудовые коллективы района. «Молодые руководители энергичны, обоснованно рискуют, хотят и могут добиваться успеха. Такие руководители всегда должны быть готовы взять на себя ответственность за реализацию намеченных планов и целей, а также должны уметь работать в современных условиях», – подчеркнул председатель райисполкома.

Председатель выступил с необычным предложением создать в живописной и уютной д. Начь «молодежную деревню» и обеспечить молодых специалистов всем необходимых для жизни и отдыха. По его мнению, это одна их форм, чтобы они не уезжали, отработав после учебы положенные два-три года. И всем руководителям нужно предпринимать меры, чтобы молодые специалисты создавали семьи и оставались в районе.

ГАНЦЕВИЧСКИЙ РАЙОН ИМЕЕТ ПЕРСПЕКТИВЫ

В целом показатели работы в различных сферах и отраслях, которые были озвучены на собрании, несмотря на многочисленные проблемы, вселяют оптимизм. Действительно, некоторые организации района и даже сельхозпредприятия сделали прорыв и значительно лучше сработали, сделав решительный шаг с того застоя, в котором находились последние годы. Рост доходов хозяйств и увеличение заработных плат – неоспоримый факт.

Вселяет доверие и итоговый документ – резолюция по итогам собрания хозактива. В ней говорится о том, что все будет направлено на улучшение благосостояния народа и что местная власть намерена поддерживать любую инициативу на благо Ганцевичского района. Особенно это касается развития перспективных, по мнению А. Солоневича, видов деятельности, как, к примеру, создание услуг в сфере агротуризма, деятельности в области общественного питания и досуга населения.

Передам личное ощущение: Солоневичу хочется верить, т.к. его слова об обеспечении и росте уровня жизни людей, развитии конкуренции и поддержке инициатив по развитию региона звучали искренне. Остается посмотреть, будут ли они подкреплены реальными действиями.

Зная, что инициатива наказуема, хочется надеяться, что смелых и предприимчивых людей в этом году появится больше, что они решатся вносить предложения, найдут деньги и возможности создать и развивать бизнес в своем районе. И Ганцевичский район, наконец-то, станет привлекательным для жизни не только тех, кто уже решил доживать тут свой век, но и для молодежи, которая пока стремится в крупные города.

Из рубрики
Top