weather

USD 2.5734

EURO 2.9232

RUR(100) 3.3614

search

Как создать приятную и комфортную обстановку на работе

Основные рекомендации руководителям по созданию комфортных условий труда. Кто и как влияет на создание комфортной обстановки в коллективе.

Как создать приятную и комфортную обстановку на работе
Как создать приятную и комфортную обстановку на работе

Комфортная рабочая среда относится к главным факторам вовлеченности сотрудников на любом предприятии. Чтобы человек мог полноценно трудиться и приносить прибыль компании, руководителю следует использовать эффективные методы управления персоналом. Именно от них во многом зависит объединение коллектива, позитивные отношения между коллегами. Если сотрудник работает в приятных и комфортных условиях, это делает его более вовлеченным в работу. Как результат, повышается мотивация, растет производительность труда, что положительно влияет на развитие бизнес-процессов.

Кто влияет на создание комфортной обстановки в коллективе

Многие полагают, что позитивная рабочая обстановка обеспечивается самим коллективом. Однако в действительности ответственность за приятную атмосферу несут не только работники, но и руководитель. Хороший директор способен эффективно управлять взаимоотношениями и способствовать созданию дружелюбной рабочей обстановки.

Немаловажно, что над комфортными условиями труда можно успешно работать. Для этого предусмотрено множество методов, которые подбираются с учетом специфики компании, отношений между сотрудниками, корпоративной культуры. В нашей статье мы рассмотрим несколько рекомендаций, которые помогут руководителям в формировании благоприятной рабочей среды.

Рекомендации руководителям по созданию комфортных условий труда

Полноценное повышение вовлеченности сотрудников не обходится без постоянной работы над созданием благоприятной атмосферы в компании. В этих целях руководитель может использовать следующие приемы:

  • Работа над собственным эмоциональным интеллектом – руководитель должен уметь убеждать, вызывать эмоции, налаживать контакты. При высоком уровне эмоционального интеллекта директор способен чувствовать настроение каждого работника и эффективно на него влиять.
  • Решение конфликтов – важно своевременно вмешиваться в конфликтные ситуации между сотрудниками, если они не могут разрешить их самостоятельно.
  • Одинаковое отношение к каждому – не рекомендуется выделять отдельных работников, ко всем следует относиться одинаково, иначе чувство несправедливости повлечет за собой конфликты.
  • Коллективная оценка – сотрудников нужно оценивать не только индивидуально, но и коллективно. Таким образом люди будут понимать, что их работа привела к успеху, и получат мотивацию на дальнейший труд.
  • Грамотный подход к оформлению интерьера – для легкого построения позитивных связей важно учитывать не только эмоциональную составляющую, но и дизайн офиса (известно, что цвет стен, растения, интенсивность освещения напрямую влияют на самочувствие).

Чтобы создавать для сотрудников привлекательные условия труда, руководителю следует не только обладать необходимыми навыками, но и постоянно «прокачивать» их. В этом поможет профессиональный наставник, который предоставит широкий спектр инструментов по управлению работой компании. Обучение и повышение квалификации обеспечит создание комфортной рабочей обстановки с оптимальными условиями для профессионального роста, самореализации и развития персонала.

Top